6S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵——公司舉辦6S管理提升培訓(xùn)

去年公司開(kāi)展了6S管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理初見(jiàn)成效，今年持續(xù)推進(jìn)6S管理工作，要在去年的基礎(chǔ)上，將6S工作做的更深入、更全面。

12月12日下午，在質(zhì)量管理部吳部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，針對(duì)全體成員開(kāi)展了企業(yè)6S管理提升培訓(xùn)。6S對(duì)企業(yè)管理的提升有相當(dāng)大的推動(dòng)作用，6S管理本身是工作的一部分，可以應(yīng)用于工作的方方面面，是現(xiàn)代精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。6S是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)工作，不是短期的工作，要達(dá)到保持管理水平，員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，不是搞突擊能解決的問(wèn)題。質(zhì)量部吳部長(zhǎng)在6S管理提升培訓(xùn)的宣講中從6S管理的起源到概論，深入的貫徹了6S管理的重要性、作用及效能，生動(dòng)的講解讓每一位員工明白為什么要在企業(yè)中推進(jìn)6S管理，并結(jié)合本公司實(shí)際情況與6S理論相結(jié)合，加深學(xué)員對(duì)6S的認(rèn)識(shí)，提供了詳實(shí)的操作方案和工作改進(jìn)建議，讓大家清楚的了解到接下來(lái)應(yīng)在哪些方面做進(jìn)一步提升與優(yōu)化，在培訓(xùn)過(guò)程中積極參與討論和互動(dòng)。

貫徹6S管理是一項(xiàng)持之以恒的工作，讓更多的員工樹(shù)立對(duì)于6S的理性認(rèn)識(shí)，在工作中知行合一，更好將6S管理落地執(zhí)行，同時(shí)，各項(xiàng)宣傳和改進(jìn)工作也將有條不紊的推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理提升，助力生產(chǎn)順行，降低消耗，打造公司良好的口碑形象。